Omdat Japan een klein eilandland is, maar dat ‘kleine’ alleen zijn landoppervlak kan vertegenwoordigen. Japan is een leider in de gereedschapswerktuigindustrie. Werktuigmachines behoeven, als machines die machines maken, uiteraard geen verdere uitleg over hun status in de industriële productie. Werktuigmachines vertegenwoordigen het niveau van de industriële ontwikkeling en verwerkingstechnologie van een land. Dus hoe kon Japan, dat arm is aan materialen, een klein landoppervlak en een kleine bevolking heeft, erop vertrouwen dat het een machtswerktuigmachine zou worden?
een. Rome is niet in een dag gebouwd
We hebben nu alleen de positieve kant van de Japanse werktuigmachine-industrie gezien. Als het derde machtige land ter wereld dat na de Verenigde Staten en Duitsland de gereedschapswerktuigindustrie, de maakindustrie en de industrie heeft gevestigd, is Rome nooit in één dag gebouwd.
In de vroegmoderne tijd was Japan ook een land dat te lijden had onder agressie, maar men durfde het oude af te schaffen en het nieuwe in te luiden. De Japanse 'Meiji-restauratie' stelde bijvoorbeeld effectieve en haalbare hervormingsmaatregelen voor op het gebied van politiek, economie en cultuur. Onder hen veroorzaakte "kolonisatie en ontwikkeling van de industrie" de vroege hittegolf van de industriële revolutie.
Later, met de oprichting van Ikegai Iron Works, produceerde Japan met succes de eerste werktuigmachines, wat ook de kieming van Japanse werktuigmachines markeerde. Sindsdien heeft de regering meer steun gegeven aan de werktuigmachine-industrie, waardoor deze een topprioriteit is geworden voor de ontwikkeling van de maakindustrie en zelfs de hele nationale economie.
Naast zelfhervorming is Japan ook een land dat heel goed kan leren van andere landen. In de begindagen, toen de Japanse industrie nog relatief zwak was, leerden ze nederig de technologie van Duitsland, een oud industrieland, en introduceerden ze op krachtige wijze geavanceerde apparatuur uit de Verenigde Staten en Duitsland, en huurden ze tegelijkertijd bekende buitenlandse experts met hoge salarissen in om begeleiding bieden. Ze lijken op gigantische sponzen, die gretig voedingsstoffen van anderen opnemen. Kiezen voor het goede is altijd de versneller geweest van de economische ontwikkeling van Japan.
"De tijden creëren helden, en helden bevinden zich ook op het juiste moment." De ontwikkeling van dingen is onlosmakelijk verbonden met de eigen inspanningen, en ook onlosmakelijk verbonden met de tolerantie van de tijd. De stroom der tijden drijft de voorwaartse ontwikkeling van de dingen aan, en de twee zijn als Bole en een paard van duizend mijl. Een delicate relatie.
De kers op de taart is de vooruitziende blik van Fujitsu's leiderschap, dat met succes de komst van het 3C-tijdperk (Communicatie, Computer, Controle) voorzag en van tevoren ontwikkelingsplannen voor de lange termijn maakte voor werktuigmachines en andere industrieën. Onder hen greep FANUC, onder leiding van Inaba, de kans. Na jaren van ontwikkeling is het nu wereldberoemd op het gebied van CNC.
FANUC heeft een uniek Basic Technology Research Institute, waar talloze elites van over de hele wereld samenkomen. "Stel geen drie vragen" is hun filosofie. Ze vragen niet naar nationaliteit, geslacht of leeftijd, maar vragen alleen naar resultaten. Het staat mensen niet toe om binnen de kaders te studeren, en het waarderen van echt getalenteerde mensen is het grootste concurrentiekenmerk.
2. Harde kwaliteit leidt tot de reputatie van ‘meedogenloos karakter’
Het hoge niveau van de Japanse werktuigmachines wordt internationaal alom geprezen. Of het nu gaat om Mazak, Amada, Okuma, Okamoto en andere lokale Japanse machinegereedschapsmerken, ze zijn allemaal bekend in de industrie in binnen- en buitenland. Verschillende merken werktuigmachines vormen samen de volledige Japanse productieketen voor werktuigmachines, en zij bezetten ook de helft van het wereldwijde veld van CNC-werktuigmachines.
Later bleef de machinewerktuigindustrie het "Machine Tool Inspection Certificate", opgesteld door Dr. Schlesinger uit Duitsland, hanteren, en elke fabriek richtte ook bewust zijn eigen kwaliteitsinspectieteam op. Of het nu gaat om de statische nauwkeurigheid of de operationele nauwkeurigheid van werktuigmachines, Japan heeft deze minutieus verbeterd. Naarmate de normen steeds hoger worden, zal de technologie ook passief verbeteren, en zullen de twee de gezondheid bevorderen.
3. Het feit dat het hart van de vakman een ‘meedogenloos karakter’ creëert
Wat ervoor zorgt dat andere landen nog minder kunnen ontspannen, is dat Japan weliswaar een grote voorsprong heeft op het gebied van de werktuigmachine-industrie, maar dat er nog steeds een sterk crisisgevoel heerst. Het niet hebben van een crisis is immers de grootste crisis, en tevreden zijn met de status quo is de grootste valkuil. De ‘ambachtsmansgeest’ van het nastreven van innovatie en perfectie kan al lang in de botten van de Japanners gegrift zijn. Ze verbeteren voortdurend hun vaardigheden, streven ernaar nieuwe ideeën te ontwikkelen en nieuwe gebieden te bereiken.
Hun innovatie is niet alleen bedoeld om de markt te bedienen, maar meer om hun eigen onbekende gebieden te verkennen. Net zoals Japan met succes de moedermachine heeft vervaardigd met de hoogste precisie op het gebied van ultraprecieze bewerking ter wereld. In termen van verwerkingsnauwkeurigheid is deze bijna 8 keer hoger dan de LODTM en DTM-3 van LLNL in de Verenigde Staten en de OAGM2500 van CUPE in het Verenigd Koninkrijk. Maar uiteraard hoge precisie. Dit betekent hoge kosten.
Gezien de beperkte toepassingsruimte op de markt zijn de Japanners echter niet al te ontmoedigd. Wat zij meer waarderen zijn hun eigen technologische doorbraken. Als Japan als leider in de werktuigmachine-industrie zijn voordelen voor lange tijd wil behouden, kan het land alleen maar een voorsprong op de wereld blijven houden bij het ontdekken en onderzoeken van problemen. Het genereren van inkomsten is langzaamaan niet langer het primaire doel van bedrijven.
Het ‘alternatieve’ productieconcept, dat zich niet haast om geld te verdienen, heeft ertoe geleid dat bedrijven in veel landen stil hebben gestaan. Maar het feit dat er geen haast is met het realiseren van contant geld betekent niet dat de gevoeligheid voor de marktvraag is afgenomen. Japanse machinefabrikanten hechten veel belang aan marktonderzoek en besteden aandacht aan internationale veranderingen. Met de steun van krachtige onderzoeksgegevens kan Japan passende microbeslissingen en ontwikkelingsstrategieën voor de lange termijn nemen in het licht van de veranderende markteisen, snel de markt veroveren en technologie in de praktijk toepassen.
Dit is misschien wel het hoogste niveau van "vakmanschap", dat niet alleen extreem hoge vaardigheden vereist, maar ook technologie combineert met de marktrealiteit, zonder luchtkastelen te maken. Alleen door het beste evenwicht tussen deze twee te vinden, kunnen we onoverwinnelijk blijven op de huidige wrede markt. Wat dit punt betreft, denk ik dat het een tekortkoming van veel bedrijven is, maar het is de Japanse werktuigmachine-industrie die de tekortkomingen van anderen in haar eigen sterke punten omzet, zodat zij zich kan onderscheiden.
afbeelding
01
Yamazaki Mazak
Het Japanse Yamazaki Mazak (MAZAK) Company is een wereldberoemde fabrikant van werktuigmachines.
Opgericht in 1919, produceert het voornamelijk CNC-draaibanken, samengestelde draai- en freesbewerkingscentra, verticale bewerkingscentra en horizontale bewerkingscentra.
Het wordt gekenmerkt door hoge snelheid en hoge precisie.
02
AMADA
In 1946 werd Amada Manufacturing Co., Ltd. opgericht door Isamu Amada (de oprichter). Aanvankelijk hield zij zich vooral bezig met plaatbewerkingsmachines en snijproducten. In 1955 ontwikkelde en produceerde het een lintzaagschijf genaamd contour en begon deze in 1956 te verkopen.
De kenmerken zijn dat de mechanische structuur redelijk is, efficiënt en zonder vervuiling kan werken, en dat de geavanceerde technologie met simulatie-automatisering gebruikers de eenvoudigste verwerkingsgarantie kan bieden.
03
Okuma
De grootste fabrikant van werktuigmachines van Japan, 's werelds grootste fabrikant van portaalbewerkingscentra, en het Japanse Okuma Machine Tool, dat een eeuw ervaring heeft in de productie van werktuigmachines, zijn een van de grootste fabrikanten van CNC-werktuigmachines in Japan en de wereld. Het heeft een geschiedenis van meer dan 100 jaar.
Het wordt gekenmerkt door een goede stijfheid, hoge snijefficiëntie, hoge precisie, lange levensduur, eenvoudige bediening en realisatie van elektromechanische integratie.
04
Mori Seiki
Mori Seiki, opgericht in 1948, is een van de grootste fabrikanten van werktuigmachines in Japan. Het bedrijf produceert voornamelijk CNC-draaibanken, bewerkingscentra en CNC-slijpmachines. Onder hen staan CNC-draaibanken en bewerkingscentra op de eerste plaats qua marktaandeel in Japan. Beetje.
Het kenmerk is dat de CNC-bewerkingsmachine eersteklas is.
05
Jetekot
JTEKT is eigenaar van merken als JTEKT, KOYO en TOYODA, en is een bedrijf dat technische ondersteuning biedt voor 'bewegende dingen' zoals auto's en Shinkansen-treinen, vliegtuigen en robots.
Kenmerken: eenvoud en efficiëntie.
06
Kanton Makino
De heer richtte het bedrijf op in 1937, gespecialiseerd in de productie van Type 1 verticale freesmachines. Makino ontwikkelde de eerste CNC-freesmachine van Japan in 1958 en ontwikkelde met succes het eerste bewerkingscentrum van Japan in 1966.
Het wordt gekenmerkt door sterke verwerkings-, productie- en assemblagefuncties, evenals sterke draadsnijmachines en EDM-machines.
afbeelding
07
Komatsu
Komatsu NTC werd opgericht in juli 1945 en is aangesloten bij de Japanse Komatsu Manufacturing Co., Ltd. Het is een uitgebreide onderneming voor de productie van werktuigmachines die voornamelijk een groot aantal hoogwaardige precisiemetaalverwerkingsapparatuur levert aan de autofabrikanten in de wereld.
Kenmerken: driedimensionaal vijfassig CNC-lasersnijden.
08
Aïda
Aida is een onderneming die R&D, productie en verkoop integreert van hogesnelheidsponsen, precisieponsen, servoponsen en stempelautomatisering. Voornamelijk bezig met de productie en verkoop van ponsmachines, industriële robots en diverse automatische transmissieapparaten.
De producten van Aida op het gebied van smeedmachines omvatten open en gesloten persen, koudsmeedpersen, hogesnelheidsponsen, servopersen, grote multi-stationpersen en randapparatuur.
Het wordt gekenmerkt door eenvoudige bediening, hoge efficiëntie en sterke veiligheidsprestaties.
09
Mitsubishi zware industrie
Mitsubishi Heavy Industries werd opgericht in 1884 en is de grootste militaire fabrikant van Japan.
Via het automatische programmeersysteem ontwikkeld door Mitsubishi Heavy Industries kunnen de NC-programma's die nodig zijn voor het afwerken en slijpen worden samengesteld door eenvoudigweg verschillende parameters in te voeren, waardoor een uiterst nauwkeurige bewerking wordt bereikt en deze geschikt is voor het gebied van energieopwekking.
afbeelding
De kenmerken zijn tandwielslijptechnologie, grootschalige en automatisering.
10
SODICK
Japan Sodick richt zich op de matrijzenindustrie en ondersteunt diverse productieprojecten, waaronder: CAD/CAM-productontwerp voor matrijsverwerking, elektrische ontladingsbewerking van matrijsonderdelen, hogesnelheidsfreescentra en elektronenstraalafwerking van afgewerkte oppervlakken (vooral elektronenstraal PIKA-oppervlak verwerkingseenheid EBM) evenals spuitgietverwerking en lineaire verwerkingstechnologie.
Het Japanse Sodick Corporation ontwikkelde in 2014 de "OPM250L" 3D-printer die metalen materialen gebruikt.
Gekenmerkt door hoge precisie en matrijsproductietechnologie.
Ongeacht of we ons in de beste of slechtste tijden bevinden, we moeten actief de trend van de tijd volgen en meer ‘op het juiste moment’ zijn en minder ‘op het verkeerde moment geboren’. Denk er dus aan om uw hoofd omhoog te houden en naar de weg te kijken als u helemaal in de weg zit. Gaandeweg zul je steeds vaardiger worden en zul je in de toekomst vooruitgang boeken.
