1
Evenwichtige productie en ordelijke planning
⒈Samenwerken met het bedrijf om de implementatie van het productieplan specifiek te organiseren volgens de productietaakindicatoren die door de fabriek zijn uitgegeven en gecombineerd met de productiekracht van het hoofdkantoor.
⒉ Verantwoordelijk voor het implementeren van de productietaakindicatoren die zijn toegewezen door superieuren en het implementeren ervan bij werknemers.
⒊ Ontwikkel en implementeer on-site bedrijfsstandaarden en processtromen, zodat de geproduceerde producten kunnen worden geproduceerd in overeenstemming met de behoeften van de klant en de voortgang en kwaliteit kunnen worden gewaarborgd.
⒋Bereik een uitgebreide, uitgebalanceerde en ritmische synchrone productie, waardoor de uiteindelijke productie gemakkelijk te verpakken en in dozen te doen is.
2
De controle op de productkwaliteit is sterk
⒈Na ontvangst van de bestelling organiseert de werkplaatsdirecteur eerst elke groep managementpersoneel ter plaatse om de proceskenmerken van het standaard monsterkledingstuk te analyseren en zorgvuldig de productievereisten van het procesblad te lezen.
⒉ Onderhandelen en formuleren van kwaliteitsnormen en procesprocessen voor elk onderdeel van het standaard proefkledingstuk.
⒊ Voordat een nieuw model online gaat, moeten de relevante managers ter plaatse worden aangespoord om pre-productiemonsters te maken, naai-instructies te geven aan productiemedewerkers in de frontlinie, en van managementpersoneel en kwaliteitsinspectiepersoneel te eisen dat ze inspecties en willekeurige inspecties uitvoeren van semi- Afgemaakte producten.
⒋Eis en spoor elke groep werknemers strikt aan om te naaien volgens de procesnormen, en tijdig grote monsters aan de zakelijke afdeling te verstrekken.
⒌Wanneer elke stijl op het punt staat geproduceerd te worden voordat deze online gaat, moet het relevante managementpersoneel ter plaatse werkplaatsmedewerkers organiseren om regelmatig productievergaderingen of ochtendvergaderingen te houden, een gedetailleerde uitleg van de stijl te geven en de voorbeeldkledingstukken, procesbladen en kwaliteitsnormen van de technische afdeling. Informeer en publiceer voor het publiek.
⒍De werkplaatsdirecteur moet alle on-site managers organiseren en aansporen om kwaliteitsproblemen op de parkeerplaats op te lossen en deze af te handelen vóór de eindproducten, om de herbewerkingssnelheid van eindproducten te verminderen en de productkwaliteit te garanderen.
afbeelding
3
Grond- en hulpstoffen, tijdige levering
⒈De werkplaatsdirecteur moet onmiddellijk de bestelde grondstoffen en hulpmaterialen volgen, en als er problemen zijn die ter oplossing moeten worden gemeld, moeten deze tijdig worden gemeld.
⒉ Organiseer al het relevante personeel in de werkplaats om alle pre-productie voorbereidingen te treffen: zoals de configuratie van productieapparatuur, de inzet van relevant personeel, het matchen van relevante gereedschappen, etc.
⒊Samenwerken met de technische afdeling om allerlei noodzakelijke pre-productiebenodigdheden voor te bereiden, zoals de benodigde positioneringsborden en daadwerkelijke monsters, zodat elk model op een ordelijke en overzichtelijke manier online wordt gezet.
4
Strenge discipline en strenge beoordeling
⒈ Implementeer strikt de verschillende regels en voorschriften van de fabriek en houd u strikt aan het managementsysteem. Degenen die het managementsysteem van de fabriek schenden, zullen worden gestraft volgens de relevante bepalingen van de regels en voorschriften, afhankelijk van de ernst van de zaak.
⒉ Houd toezicht op elke medewerker om op tijd van en naar het werk te gaan, en implementeer een aanwezigheidssysteem voor relevant personeel in de werkplaats.
⒊Maak het aanwezigheidssysteem eerlijk en rechtvaardig, overtuig mensen met rede en wees gebaseerd op feiten.
afbeelding
5
De apparatuur verkeert in goede staat en functioneert normaal
⒈Let erop dat elke groep werknemers verantwoordelijk is voor het onderhoud van hun eigen machines en apparatuur, zodat "wie het gebruikt - wie het bewaart - wie het gebruikt".
⒉ Houd toezicht op relevant personeel om de productieapparatuur regelmatig te inspecteren, aan te passen, te onderhouden en te onderhouden.
⒊ Houd toezicht op elke groep medewerkers om de machine elke dag op het werk schoon te maken en controleer of hun eigen apparatuur in goede staat verkeert. Als er iets abnormaals is, breng dan onmiddellijk het onderhoudspersoneel op de hoogte om reparaties uit te voeren om ervoor te zorgen dat de machine normaal werkt.
6
Veiligheid eerst, elimineer verborgen gevaren
⒈Doe goed werk op het gebied van brandpreventie, antidiefstal en ander veiligheidswerk, en stel veiligheid voorop.
⒉ Uitvoeren van publicitaire werkzaamheden op het gebied van productieveiligheid en brandbeveiliging.
⒊Het is ten strengste verboden voor alle brandbare materialen en vuur om de productieworkshop binnen te gaan, en roken is verboden in de werkplaats.
⒋De werkplaatsdirecteur moet er bij het relevante personeel op aandringen om elke hoek van de werkplaats te inspecteren en veiligheidsinspecties uit te voeren voordat hij elke dag van het werk vertrekt.
⒌Draag na het verlaten van het werk al het relevante personeel aan om deuren en ramen te sluiten. Voordat u de deur op slot doet, moet u controleren of alle deuren en ramen goed gesloten zijn, al het personeel uit de werkplaats verwijderen en alle circuits in de werkplaats sluiten.
⒍Dring er bij elke werknemer op aan de gewoonte te ontwikkelen om het kantoor te verlaten, en herinner het relevante personeel eraan om regelmatig veiligheidsinspecties uit te voeren.
afbeelding
7
Netjes gestapelde en beschaafde productie
De knipstukken vallen niet op de grond en de kledingframes blijven niet rondslingeren;
Kledinghoeken vallen niet op de grond en eindproducten worden niet in een puinhoop opgestapeld;
Gooi geen losse draden rond, gooi geen kapotte naalden rond;
De ene pleister wordt vervangen door een andere, de op een na beste hulpstof wordt vervangen;
Er is geen eten toegestaan in de werkplaats en er worden geen spullen in kledingrekken geplaatst;
Houd de machine schoon en de locatie netjes en hygiënisch.
⒈ Platte karren, krukken, frames en aanverwante gereedschappen en uitrusting moeten netjes worden geplaatst en gerangschikt. Ze mogen niet naar eigen inzicht worden geplaatst, verplaatst of vervangen.
⒉Het is ten strengste verboden persoonlijke voorwerpen die geen verband houden met de productie (zoals theekopjes, snacks, enz.) naar de werkplaats te brengen.
⒊ Halffabrikaten en eindproducten dienen netjes gestapeld te zijn, mogen niet willekeurig gebundeld worden en mogen niet op de grond vallen. Defecte producten worden geïsoleerd en gemarkeerd om te voorkomen dat olielekkage uit de machine vlekken veroorzaakt. Halffabrikaten of stukken met verschillende bindingsnummers worden gescheiden om kleurverschillen te voorkomen.
⒋ Zorg voor de sanitaire voorzieningen en netheid van de productielocatie, spoor het relevante personeel aan om de productielocatie elke dag schoon te maken en spoor alle groepen werknemers aan om de milieuhygiëne te handhaven.
⒌Let op het relevante personeel dat regelmatig deuren, ramen, vloeren op locatie en alle back-uptools voor de productie schoonmaakt.
8
Originele administratie, netjes, accuraat, snel en duidelijk
⒈ Houd dagelijkse gegevens bij, werkplaatspersoneelsgegevens, registreer de lijst met werknemers, maak gedetailleerde gegevens van de start- en einddatum van de productie van elke bestelling, productiemedewerkers, enz., en bewaar ze op de juiste manier.
⒉ Het managementpersoneel ter plaatse houdt alle productiegegevens in goede handen, vat elke dag het "Dagelijkse productierapport" en de "Kwaliteitsinspectierecords" samen en dient verschillende rapporten op tijd in bij de fabrieksdirecteur.
⒊Bevestig of de ingediende rapporten, het "Dagelijkse productierapport" en de "Kwaliteitsinspectierecords" accuraat en praktisch zijn en op het reclamebord worden gepubliceerd.
⒋Behandel de dagelijkse zaken van de dag voordat u elke dag van uw werk vertrekt.
⒌Verantwoordelijk voor het verzenden en ontvangen van consistente productiehoeveelheden in de werkplaats, en het tijdig afhandelen van overdrachtsprocedures tussen de werkplaats en de relevante afdelingen.
9
Het moreel is hoog en de coördinatie is hoog
⒈ Neem het voortouw bij het naleven van de verschillende regels en voorschriften van de fabriek. Er kunnen op passende wijze bepaalde stimuleringsmechanismen aan de regels van het systeem worden toegevoegd om het doel te bereiken, namelijk het enthousiasme en de creativiteit van werknemers en aanverwant personeel ten volle te benutten, zodat zij het bedrijf beter van dienst kunnen zijn.
⒉ Mobiliseer het gevoel van urgentie van productiemedewerkers in de werkplaats, neem effectieve maatregelen om de werksfeer in de productie te verbeteren en vergroot het moreel van de medewerkers van de productielijn.
⒊Coördineer de productiedistributie van elk team precies goed. Voer een redelijke werkverdeling uit op basis van de naaivaardigheden van het relevante personeel en gecombineerd met verschillende factoren.
⒋Houd toezicht op elke teamleider om het productieplandoel voor die dag te voltooien en de continue werking van elke medewerker te handhaven.
⒌ Houd toezicht op de kwaliteitsinspecteur om de afgewerkte producten die op dezelfde dag in de acceptatiekamer worden afgeleverd, te verwerken, vul het dagelijkse "Inspectierapport" in en dring er bij de coördinator op aan om de stukken te tellen die op dezelfde dag naar de werkplaats zijn gestuurd, samen te vatten en terug te koppelen aan de fabriek.
10
Serveer ter plaatse en overtuig mensen met reden
⒈Verantwoordelijk voor het snel afhandelen van problemen die voortkomen uit relevant personeel aan de productielijn.
⒉Voeg tijdens het bedrijfsproces passende emotionele componenten toe om werknemers de warmte van een groot gezin te laten voelen, en los enkele levensproblemen van werknemers op, zoals huisvesting, eten, enz., zodat ze betere diensten aan het bedrijf kunnen leveren.
⒊ Tijdens de operatie zullen er onvermijdelijk verschillende geschillen ontstaan. Relevant personeel moet op de juiste wijze omgaan met interne interpersoonlijke relaties. Als er zaken zijn die niet kunnen worden afgehandeld of die ernstig zijn, moeten deze tijdig aan de fabriek worden gemeld voor oplossing. Ga niet met hen in conflict op de productielocatie en veroorzaak geen negatieve gevolgen. Invloed.
⒋Verantwoordelijk voor het bijhouden van de productieorder ter plaatse van de werkplaats om een ordelijke productie te garanderen.
