1. Volg imitatie als leraar, leer van imitatie en verbeter voortdurend het gebruikelijke ontwerp. 80% tot 90% wordt geïmiteerd en gesynthetiseerd op basis van bestaande technologieën. Maak volledig gebruik van de ervaringen van anderen en ervaringen uit het verleden om uzelf te dienen en voortdurend vooruitgang te boeken.
2. Wees geobsedeerd door design. Ontwerpers moeten gevoel voor esthetiek en stabiliteit hebben en onderscheid kunnen maken tussen mooie en lelijke producten, en stabiele en onstabiele producten. Ten tweede moeten ontwerpers zich in de schoenen van de gebruiker verplaatsen en de dingen vanuit hun standpunt ervaren. Vertrouwen komt voort uit de fascinatie voor design. Wees als een liefhebber geobsedeerd door design en gebruik al je energie en talent. Dit is de basis van vertrouwen, en het is ook het geheim om gebruikers te veroveren en aardig gevonden te worden.
3. De vorm en structuur worden door kracht gegenereerd. Machineproducten werken allemaal onder belasting. Het ontwerp is gebaseerd op de sterkte van het zwakste onderdeel, de belastingsituatie wordt ontdekt en de krachtanalyse wordt als basis gebruikt. (Bij het ontwerpen van elektronische apparatuurproducten: plastic onderdelen worden voornamelijk gecontroleerd op stijfheid en metalen onderdelen worden voornamelijk gecontroleerd op sterkte).
4. Tekeningen zijn belangrijker dan theorie, en feiten zijn belangrijker dan tekeningen. Ontwerpers moeten ontworpen tekeningen gebruiken om hun ideeën uit te drukken. Tekeningen behandelen redelijkerwijs theoretische en technische kwesties. Dit betekent dat tekeningen belangrijker zijn dan theorie; de praktijk is de bron van ontwerpers. Als u hoort dat het product niet volgens de tekeningen of de mening van de gebruiker kan worden vervaardigd, moet u dit serieus nemen en niet overhaast zijn.
5. Pas na gebruik kunnen we beter begrijpen dat de test in de fabriek gekwalificeerd is. Bij daadwerkelijk gebruik kunnen er problemen optreden omdat de omstandigheden op de gebruikerslocatie verschillen van die in de fabriek; Het is mogelijk dat werknemers de essentiële handelingen van de bediening niet onder de knie hebben en dat het onderhoud lastig is. Daarom moet het ontwerp niet alleen voldoen aan de oorspronkelijke doelen en eisen. Verzamel de situatie op de gebruikslocatie, ontdek verschillende problemen, verbeter het ontwerp, zorg voor de productkwaliteit, handhaaf de normale productie, verlaag de kosten en verminder het verbruik.
6. Streef niet blindelings naar uiterst nauwkeurige montage. Het niet normaal monteren als gevolg van grote fouten is vaak de bron van ruzies en klachten tussen de verwerkingswerkplaats en de ontwerpafdeling, dus beperken de ontwerpers het tolerantiebereik. De kosten van een product stijgen in een geometrische progressie van precisie. Als de ontwerper een beetje onzorgvuldig is, kunnen de kosten regelrecht stijgen. Verschillende onderdelen die aan de nauwkeurigheid voldoen, kunnen mogelijk niet samen worden geïnstalleerd. Dit is een probleem van de dimensieketen. Het doel van de montage kan worden bereikt door in een bepaalde schakel van de maatketting een afstelpositie achter te laten en deze na montage tijdelijk te bewerken. De nauwkeurigheid hoeft niet per se heel strikt te worden ingesteld. Het ontwerp moet ervoor zorgen dat het product betrouwbaar in gebruik, eenvoudig te bedienen, eenvoudig te vervaardigen en eenvoudig te onderhouden is. Om dit te doen, moet je hard oefenen en hard studeren, en het is geenszins een dagtaak.
7. Multifunctionele standaardonderdelen en algemene onderdelen De machinebouwindustrie is steeds gespecialiseerder geworden. Als je voor de productie van alles op je eigen fabriek wilt vertrouwen, is dat noch economisch, noch ineffectief, en het is een achterhaald idee. Bij het ontwerpen van een nieuw product moet zoveel mogelijk gebruik worden gemaakt van gemeenschappelijke onderdelen en standaardonderdelen. Dit kan niet alleen de productiecyclus verkorten, maar ook de uitwisseling vergemakkelijken en de kosten verlagen. Met de voortdurende ontwikkeling van de industrie zal de specialisatie zich onvermijdelijk krachtig ontwikkelen. Ontwerpers moeten de ontwikkeling van specialisatie begrijpen en bekend zijn met de algemene onderdelen, standaardonderdelen en andere componenten die de markt kan bieden om correcte selecties te kunnen maken.
8. Vermijd opzichtigheid en zelfgenoegzaamheid in het ontwerp. Zowel opzichtigheid als zelfgenoegzaamheid in het ontwerp zijn schadelijk voor de ontwikkeling van ontwerpwerk. Het eerste zal waarschijnlijk jonge ontwerpers overkomen, terwijl het laatste waarschijnlijk afkomstig zal zijn van oudere ontwerpers. Door realistische beperkingen te negeren, zoals levertijd, kosten, materiaalvoorziening, uitrustingsmogelijkheden, verwerkings-, assemblage- en onderhoudsmogelijkheden, enz., en blindelings te ontwerpen volgens uw eigen ideeën, is de hoop op succes erg klein, en beginnende ontwerpers hebben een gevoel van onbevreesdheid. De vitaliteit van een tijger is dat hij ernaar verlangt vleugels te hebben en vrij te kunnen vliegen. Dit is goed en levendig en moet worden gehandhaafd en voortgezet. We moeten echter de realiteit onder ogen zien en vermijden opzichtig te zijn, energie en tijd te verspillen. Ervaren mensen kunnen echter niet buigen voor de voeten van ervaringen uit het verleden, zodat ze niet de moed hebben om risico's te nemen en niet meer vooruit te gaan. De technologie gaat voortdurend vooruit en de productconcurrentie is voortdurend aan de gang, waardoor ontwerpers voortdurend goede producten moeten onderzoeken en ontwerpen. Dingen zijn aan het veranderen. Wat vroeger obstakels voor vooruitgang waren, kunnen omstandigheden zijn geworden die kunnen worden uitgebuit. De sleutel tot het voorkomen van zelfgenoegzaamheid is leren. Ontwerpers moeten dit in gedachten houden en leven en leren. Ervaring uit het verleden is waardevol, en het is waardevol om deze met uw eigen ondernemerszin op te doen. Ondernemende geest is een zwaard dat obstakels kan overwinnen en moedig vooruit kan komen in je carrière. Het zwaard moet altijd helder schijnen.
9. Waar er één is, zijn er drie. Zoals het gezegde luidt: als er één is, zijn er drie. Als er iets mis is met het product en er niet zorgvuldig mee wordt omgegaan, komt het vaak voor dat er drie gevallen van één defect zijn. Wanneer zich problemen voordoen, maken ze, in plaats van grondig onderzoek en diepgaande analyses uit te voeren, subjectieve aannames en gaan ze daar verkeerd mee om, wat ertoe zal leiden dat problemen zich keer op keer voordoen. Design is de basis voor productie. Producten moeten een proefproductie ondergaan om het ontwerp te testen en alle productievoorbereidingen te inspecteren, zodat de productie soepel kan verlopen. Als de productie vaak verandert, zullen de productiecyclus, de productkwaliteit en de productiekosten sterk worden beïnvloed, en veranderingen in de productie worden sterk beïnvloed door het ontwerp. Ontwerpwijzigingen moeten dus tot een minimum worden beperkt en veranderingen moeten resoluut, snel en effectief worden doorgevoerd. voorzichtig. Problemen moeten worden voorzien om ongelukken te voorkomen voordat ze gebeuren. Kortom, we moeten het probleem niet lichtvaardig opvatten, vermijden onzorgvuldig te zijn, en we moeten de oorzaak van het probleem vinden.
10. Problemen ontstaan meestal op onzorgvuldige plaatsen. Onze ervaring in het leven en op het werk heeft ons geleerd dat fouten en fouten vaak verschijnen op plaatsen waar mensen ze niet verwachten. Als er goed over is nagedacht, zullen er over het algemeen geen problemen optreden, zoals de sterkte van machines. Bij berekeningen denk ik altijd diep na over de veiligheid van een bepaald onderdeel, uit angst dat er iets misgaat, maar dat gebeurt niet. In plaats daarvan zal ik op een onverwachte plaats "alarm" slaan. Na analyse ontdekte ik dat het "alarm" redelijk was, en dat deel negeerde ik echt. kracht analyse. De reden hiervoor is nalatigheid. Wanneer er een zwakke schakel in het ontwerp wordt gevonden, moeten wij deze grijpen en oplossen. Dit is een vermogen dat moet worden gecultiveerd. Senior ontwerpers kunnen dit over het algemeen doen. Elke ontwerper moet vanaf het begin van het ontwerpen een nauwgezette, strikte en volhardende stijl hanteren. In de loop van de tijd zal hij zeker het vermogen ontwikkelen om behendig en netjes te zijn.
11. Overerving is een kortere weg naar ontwerp. Er zijn twee soorten ontwerpen. Het ene is een nieuw ontwerp zonder enige ervaring om te volgen, en het andere is een ontwerp gebaseerd op data of ervaring. Het ontwerp waar gewoonlijk naar wordt verwezen, is overervingsontwerp. Een tekening moet veel tests ondergaan. Hoe meer de tekening wordt getest, hoe waardevoller deze is. Het record van bedrijfseigen wijzigingen op de tekening vertegenwoordigt de voetafdrukken van een onderdeel of zelfs een product in de praktijk, die zaken als structuur, materiaal, grootte kunnen weerspiegelen. De veranderingen en problemen in toleranties, verwerking, meting, assemblage, testen, enz. zijn uiterst kostbare gegevens in ontwerp. Degenen die attent zijn, zullen deze ervaring zeker koesteren en effectief gebruiken als ervaring en gegevens voor het ontwerpen van nieuwe producten.
12. Late tekeningen staan gelijk aan oud papier. Ontwerpers moeten speciale aandacht besteden aan de levertijd van het product. Waarom is de levertijd belangrijk?
(1) Fabrikanten moeten hun productievoortgang zoveel mogelijk laten voldoen aan de eisen van de gebruiker, en productontwerp is een cruciaal onderdeel van het hele productieproces.
(2) De levensduur van producten wordt steeds korter. Om voorop te blijven moeten technologische updates worden versneld.
(3) Of de productie ritmisch is, heeft invloed op de productkwaliteit en de kosten. Als de tekeningen te laat komen, zal de productie overhaast moeten zijn en zal de levering overhaast zijn. Met name de inspectie en het testen van de producten voordat ze de fabriek verlaten zijn onvoldoende, wat vaak onverwachte problemen in de producten veroorzaakt, waardoor ontevredenheid en wantrouwen bij gebruikers ontstaat.
(4) De vertraging bij het tekenen is de belangrijkste reden voor de tegenstrijdigheid tussen het werkelijke object en de tekening. Om het productieschema te halen, kunnen we de officiële tekeningen niet zover krijgen om de producten te verwerken, wat onvermijdelijk niet overeenkomt met de tekeningen.
Daarnaast is ontwerpen anders dan ander werk. Het is een soort fantasierijk en doordacht werk. Het mag niet strikt volgens het schema van tevoren worden uitgevoerd, maar het moet wel volgens het schema worden uitgevoerd. Dit vereist meer voorbereiding, meer accumulatie en meer training. Duizend dagen, een korte tijd, er moeten enkele maatregelen worden genomen om ontwerptijd te besparen, zoals het gebruik van witte tekeningen of maattabellen. Te vaak worden nieuwe ontwerpen op de plank gelegd, als gevolg van gemiste kansen.
Er is nu PERT (programma-eval_ruatie- en beoordelingstechniek), een effectieve managementmethode met betrekking tot ontwerptekeningen of leveringsdata, die ontwerpers zo snel mogelijk onder de knie moeten krijgen.
13. Als je iets niet begrijpt, laat het dan zoals het is. Bij het ontwerpen van een product moet je vaak verwijzen naar producten of materialen van andere fabrikanten. Je hebt vaak vragen, zoals: "Waarom is het zo ontworpen?" of "Het zou beter zijn om het te veranderen", enz., Maar na de wijziging is de verwerkingstechnologie niet goed, of is deze gemakkelijk af te breken. Bij deze stap is het al te laat. Deze problemen worden veroorzaakt door een gebrek aan ervaring en onvoldoende informatie. Ervaring en informatie kunnen niet onmiddellijk worden verkregen, maar moeten worden verzameld. Als u achterdochtig bent over het imiteren van iets, maar u weet niet zeker wat het probleem is, kunt u, om te voorkomen dat de tijger in een hond verandert, hem eerst niet aanraken en hem later bestuderen. We kunnen niet op alle problemen anticiperen, dus moeten we de opgebouwde ervaring van onze voorgangers respecteren.
14. Maak effectief gebruik van het originele ontwerp. Als je het ontwerp van iemand anders wilt wijzigen, moet je eerst de ideeën en principes van het ontwerp begrijpen. Breng geen grote veranderingen overhaast door, en verander niet overhaast de dingen naar het oosten of het westen. Dit is vaak zelfvernietigend. Als het ontwerp geen efficiëntie van 20-35% kan bereiken, verander het dan niet. De efficiëntie is slechts 5~6%, wat alleen maar compenseert voor het geld dat wordt besteed aan het veranderen van het ontwerp. Bij het wijzigen van het ontwerp moet ook de staat van eindproducten en halffabrikaten in aanmerking worden genomen en zoveel mogelijk worden benut. Er moet een reden zijn om het ontwerp te veranderen, maar je moet nog steeds rekening houden met de impact van de verandering op de productie en mogelijke nieuwe conflicten. Soms wordt ontdekt dat de oorspronkelijke ontwerpprincipes verkeerd zijn en volledig veranderd moeten worden. Op dit moment heeft de ontwerpleider een zware verantwoordelijkheid. Of hij het nu terugdringt of tolereert, hij moet naar de algehele situatie kijken en onmiddellijk een beslissing nemen.
15. Aan de slag gaan met mechanisch ontwerpen doe je door hard te werken, en het is zeker niet de gedachte die uit de vraag komt die de voorbode is van actie. Als u een duidelijk idee heeft hoe u zich met mechanisch ontwerp kunt bezighouden, kunt u uw instap inderdaad versnellen. Als je de kans krijgt om in de werkplaats te werken, moet je hard studeren. In de werkplaats zijn is een basisaccumulatie. Hoge gebouwen rijzen uit de grond en je kracht hangt af van de fundering. Naar de werkplaats gaan is een proces van het leggen van de basis, een proces van wortel schieten en een proces van accumulatie. Alleen door deze basis goed te leggen, diep wortel te schieten en voldoende te verzamelen, kun je steeds meer geweldige ontwerpen voltooien.
