Wat voor soort fabriek wordt beschouwd als een eersteklas fabriek? Wat zijn de kenmerken van een eersteklas fabriek? Na het lezen van dit artikel over kledingfabrieken, vind je misschien het antwoord.
-1-
Evenwichtige productie en geordende planning
1. Werk samen met het bedrijf en organiseer de uitvoering van het productieplan volgens de productietaakindicatoren uitgegeven door de fabrieksafdeling en gecombineerd met de productiesterkte van het hoofdkantoor.
2. Verantwoordelijk voor de implementatie van de productietaakindicatoren uitgegeven door de leidinggevende en implementeren bij de medewerkers.
3. Formuleer en implementeer bedrijfsnormen en technologische processen ter plaatse, zodat de geproduceerde producten kunnen worden uitgevoerd volgens de behoeften van klanten en de voortgang en kwaliteit kunnen worden gegarandeerd.
4. Realiseer uitgebreide, evenwichtige en ritmische synchrone productie, zodat de uiteindelijke productie geschikt is voor verpakken en in dozen doen.
-2-
Sterke productkwaliteitscontrole
1. Na ontvangst van de bestelling organiseert de werkplaatsdirecteur verschillende groepen on-site managementpersoneel om de technische kenmerken van het standaardmonsterkledingstuk te analyseren en zorgvuldig de productievereisten van het technische blad te lezen.
2. Onderhandel en formuleer kwaliteitsnormen voor elk onderdeel van het standaard monsterkledingstuk en formuleer de processtroom.
3. Voordat het nieuwe model online gaat, is het noodzakelijk om de relevante beheerders ter plaatse aan te sporen om preproductiemonsters te maken, naaibegeleiding te geven aan het eerstelijns productiepersoneel en om managementpersoneel en kwaliteitsinspectiepersoneel te vragen om patrouille-inspecties uit te voeren en inspecties van halffabrikaten.
4. Eis en dring er bij elke groep werknemers strikt op aan om te naaien volgens de procesnormen en om tijdig grote monsters aan de zakelijke afdeling te verstrekken.
5. Wanneer elk model op het punt staat te worden geproduceerd voordat het in productie gaat, moet het relevante managementpersoneel ter plaatse het werkplaatspersoneel organiseren om een regelmatige productievergadering of ochtendvergadering te houden, het model in detail uit te leggen en de monsters, procesbladen in te dienen en kwaliteitsnormen verstrekt door de technische afdeling De schriftelijke kennisgeving wordt openbaar gemaakt.
6. De werkplaatsdirecteur moet de beheerders ter plaatse organiseren en aansporen om de kwaliteitsproblemen boven de parkeerplaatsen en vóór de afgewerkte producten op te lossen, om het herbewerkingspercentage van de afgewerkte producten te verminderen en de productkwaliteit te waarborgen.
—3—
Grondstoffen en hulpstoffen, tijdige levering
1. De werkplaatsdirecteur moet de bestelde grond- en hulpmaterialen tijdig volgen en eventuele problemen die voor oplossing moeten worden gemeld, melden en afhandelen.
2. Organiseer het relevante personeel in de werkplaats om alle pre-productievoorbereidingen te doen: zoals de configuratie van productieapparatuur, de inzet van relevant personeel, het matchen van relevante tools, enz.
3. Werk samen met de technische afdeling om vóór de productie allerlei benodigde benodigdheden voor te bereiden, zoals positioneringsborden en echte monsters, zodat elk model in orde en niet chaotisch is.
—4—
Strenge discipline en strenge beoordeling
1. Voer strikt de regels en voorschriften van de fabriek uit, houd u strikt aan het managementsysteem en straf degenen die het managementsysteem van de fabriek schenden volgens de relevante bepalingen van de regels en voorschriften, afhankelijk van de ernst van de zaak.
2. Dring er bij elke medewerker op aan om op tijd van en naar het werk te gaan en goed werk te leveren in het aanwezigheidssysteem van relevant personeel in de werkplaats.
3. Maak het aanwezigheidssysteem eerlijk en rechtvaardig, overtuig mensen met redeneringen en ga uit van feiten.
—5—
De apparatuur is in goede staat en werkt normaal
1. Houd toezicht op en spoor werknemers in elke groep aan om verantwoordelijk te zijn voor het onderhoud van hun eigen machine-uitrusting, zodat "wie het gebruikt - wie het bewaart - wie het gebruikt".
2. Houd toezicht op en spoor relevant personeel aan om productieapparatuur regelmatig te reviseren, aan te passen, te onderhouden en te onderhouden.
3. Dring er bij elke groep werknemers op aan om elke dag naar het werk te gaan om de machine schoon te maken, te controleren of de apparatuur voor zelfgebruik in goede staat verkeert en het onderhoudspersoneel onmiddellijk op de hoogte te stellen voor onderhoud als er een afwijking is, om de normale werking te waarborgen werking van de automaat.
—6—
Veiligheid voorop, elimineer verborgen gevaren
1. Doe goed werk op het gebied van brandpreventie, antidiefstal en ander veiligheidswerk en stel veiligheid voorop.
2. Doe goed werk in publiciteitswerk over productieveiligheid en brandbeveiliging.
3 Alle ontvlambare stoffen en vuur zijn ten strengste verboden om de productiewerkplaats binnen te gaan en roken is verboden in de werkplaats.
4. De werkplaatsdirecteur moet het relevante personeel aansporen om elke hoek van de werkplaats te controleren voordat hij elke dag van het werk gaat, en een goede veiligheidsinspectie te doen.
5. Spoor al het relevante personeel aan om na het verlaten van het werk de deuren en ramen te sluiten. Controleer voordat u de deuren sluit of de deuren en ramen goed gesloten zijn, ruim al het personeel in de werkplaats op en sluit alle circuits in de werkplaats.
6. Dring er bij elke werknemer op aan om de gewoonte te ontwikkelen om het kantoor te verlaten en herinner relevant personeel eraan om regelmatig veiligheidscontroles uit te voeren.
—7—
Netjes gestapelde, beschaafde productie
1. Platte auto's, krukken, frames en aanverwante gereedschappen en uitrusting moeten in een vaste volgorde worden geplaatst en netjes worden geordend. Ze mogen niet naar believen worden geplaatst, verplaatst of vervangen.
2. Persoonlijke voorwerpen die geen verband houden met de productie (zoals theekopjes, snacks, etc.) zijn ten strengste verboden om mee te nemen in de werkplaats.
3. Het is vereist dat de halffabrikaten en afgewerkte producten netjes worden gestapeld, niet willekeurig worden gebundeld en niet op de vloer worden geplaatst. Defecte producten moeten worden gescheiden en gemarkeerd om vlekken veroorzaakt door lekkage van machineolie te voorkomen, en halffabrikaten of gesneden stukken met verschillende aantallen moeten worden gescheiden om kleurverschil te voorkomen.
4. Zorg voor milieuhygiëne en netheid van de productielocatie, spoor relevant personeel aan om de productielocatie elke dag schoon te maken en dring er bij werknemers in alle groepen op aan om milieuhygiëne te handhaven.
5. Houd toezicht op en dring er bij relevant personeel op aan om regelmatig deuren en ramen, de grond ter plaatse en diverse reservegereedschappen voor de productie schoon te maken.
-8-
Origineel record, netjes, nauwkeurig, snel, duidelijk
1. Maak een register van dagelijkse zaken, personeelsdossiers in de werkplaats, registreer de lijst met werknemers, maak gedetailleerde verslagen van de productiedatum en einddatum van elke bestelling, productiemedewerkers, enz., En bewaar ze op de juiste manier.
2. Het on-site managementpersoneel houdt alle productiematerialen goed bij, vat het "Dagelijkse productierapport" en "Kwaliteitsinspectieverslag" elke dag samen en rapporteert alle rapporten op tijd aan de fabrieksdirecteur.
3. Controleer of de ingediende rapporten en het "Productie Dagelijks Rapport" en "Kwaliteitsinspectieverslag" nauwkeurig en actueel zijn en op het bord worden gepubliceerd.
4. Regel de dagelijkse gang van zaken voordat u vertrekt en ga elke dag naar het werk.
5. Verantwoordelijk zijn voor het consistent verzenden en ontvangen van de productiehoeveelheid in de werkplaats en de overdrachtsprocedures tussen de werkplaats en relevante afdelingen tijdig afhandelen.
-9-
Moreel omhoog en coördinatie
1. Neem het voortouw bij het naleven van de verschillende regels en voorschriften van de fabriek, en sommige stimuleringsmechanismen kunnen op de juiste manier aan de regels van het systeem worden toegevoegd om het doel te bereiken om het enthousiasme en de creativiteit van werknemers en aanverwant personeel ten volle te benutten, zodat ze het bedrijf beter van dienst kunnen zijn.
2. Mobiliseer het gevoel van urgentie van het productiepersoneel in de werkplaats, neem effectieve maatregelen om de werksfeer in de productie te verbeteren en verhoog het moreel van het productielijnpersoneel.
3. Coördineer de productieverdeling van elk team precies goed. Volgens de naaitechnologie van het relevante personeel, gecombineerd met verschillende factoren, wordt een redelijke werkverdeling uitgevoerd.
4. Houd toezicht op de teamleiders om de indicatoren van het productieplan van de dag te voltooien en de continue werking van elke medewerker te behouden.
5. Dring er bij de kwaliteitsinspecteur op aan om de afgewerkte producten die op dezelfde dag in de acceptatieruimte worden afgeleverd, te verwerken, het dagelijkse "Inspectieverslag" in te vullen en de verzender aan te sporen om de gesneden stukken te tellen die op dezelfde dag naar de werkplaats zijn verzonden, samen te vatten en feedback aan de fabrieksafdeling.
—10—
De scène bedienen, mensen overtuigen met redeneringen
1. Verantwoordelijk voor het tijdig behandelen van de problemen van relevant personeel op de productielijn.
2. Voeg tijdens het bedrijf passende emotionele elementen toe om werknemers de warmte van een groot gezin te laten voelen en los enkele levensproblemen voor werknemers op, zoals huisvesting, eten, enz., Zodat ze het bedrijf beter kunnen dienen.
3. Het is onvermijdelijk dat er tijdens het operatieproces verschillende geschillen ontstaan. Het betrokken personeel moet de interne interpersoonlijke relatie goed afhandelen. Als er een ernstige zaak is die niet kan worden afgehandeld of serieus is, moet deze tijdig aan de fabrieksafdeling worden gemeld voor een oplossing. Kom niet in conflict met hen op de productielocatie, wat een negatieve impact veroorzaakt.
4. Verantwoordelijk voor het handhaven van de on-site productievolgorde van de werkplaats, zodat de productie ordelijk verloopt
