"Productkwaliteitscontrole is een hoofdpijn voor elke onderneming." Kwaliteitscontrole is een systematisch project met eigen regels en unieke controlemethoden. Als u de juiste kwaliteitscontrolemethoden niet beheerst, zal het moeilijk zijn om de kwaliteit van het product te controleren en zullen er zelfs enkele onverwachte kwaliteitsproblemen optreden, die grote economische verliezen voor de onderneming veroorzaken. Maar kwaliteitscontrole is zeker niet eenvoudig, en dit is waar het concurrentievermogen van een onderneming ligt.
Een technisch hoofdingenieur die al tientallen jaren werkt, heeft de volgende zes beknopte meningen over kwaliteitscontrole samengevat, in de hoop iedereen te helpen: 1. Bepaal niet gemakkelijk het proces en verander het vastgestelde proces niet gemakkelijk
1) Als het product kwaliteitsproblemen heeft, zoek dan naar de oorzaak, de belangrijkste factoren of de belangrijkste manifestaties van het probleem; 2) Voordat het probleem wordt opgehelderd, verhult het eenvoudig veranderen van het proces feitelijk de werkelijke oorzaak en het echte probleem. 2 Procesbeheersing moet een sterk gevoel voor kwantificering en traceerbaarheid hebben
1) Kwaliteit is van veel factoren afhankelijk, en negeer geen enkel detail; 2) Alle details moeten zoveel mogelijk worden gecontroleerd en vastgelegd met gegevens; 3) Het niet controleren en traceren van procesdetails zal het formuleren van corrigerende en preventieve maatregelen misleiden. 3. Wees geduldig bij het oplossen van problemen
1) Wees niet onstuimig en hoop in één keer succes te behalen; 2) Negeer abnormale situaties niet omdat ze niets te maken lijken te hebben met het probleem dat wordt opgelost; 3) Onderneem geen actie als u de oorzaak en het patroon niet kunt vinden. U kunt de beïnvloedende factoren van de analyse controleren en standaardiseren; 4) Bekijk enkele van de ervaringen en patronen die eerder zijn getest en samengevat; 5) Als je eenmaal een aantal ervaringen en patronen hebt gevonden, ga dan dieper en verhef ze tot theorie, ook al kost dat meer; 6) Je moet weten dat "een dijk van duizend mijl wordt vernietigd door een mierenhol" en "Yugong bergen verzet".
4. Zorg voor een preventieve mentaliteit
1) Het hoogste niveau van kwaliteitsmanagement is preventie, niet hoe je dit kunt redden nadat zich een probleem heeft voorgedaan; 2) Er moeten tekenen zijn voordat er zich een kwaliteitsprobleem voordoet, het hangt ervan af of u over methoden, middelen en ervaring beschikt om te monitoren en te identificeren; 3) Hetzelfde kwaliteitsprobleem moet zeer gewaardeerd worden als het zich voor de tweede keer voordoet; 4) De dagelijkse proces- en resultaatgegevens moeten met bepaalde hulpmiddelen worden uitgezocht, en de patronen en veranderende trends moeten uit de gesorteerde resultaten worden gevonden. Deze patronen en trends moeten voortdurend worden herzien; 5) Voordat het product wordt verwerkt, moet elke controlefactor zo consistent mogelijk zijn.
5Kwaliteitscontrole moet leiden tot managementdenken
1) Verwacht niet dat u rechtstreeks op procesingenieurs zult vertrouwen om een stabiele productkwaliteit te bereiken; 2) De productkwaliteit is vervaardigd. Als je de directe fabrikanten niet aanstuurt, zal de kwaliteit nooit stabiel zijn; 3) Daarom moet u de prestaties en status van de directe fabrikanten van de producten observeren, erop letten en bestuderen, en deze prestaties en status beheren en mobiliseren; 4) Als de prestaties en status van de directe fabrikanten van de producten niet worden gecontroleerd, zult u, zodra zich een kwaliteitsprobleem voordoet, nooit de juiste oorzaak kunnen analyseren; 5) Denk niet dat als aan de procesbeheersingseisen van onze huidige procesdiscipline wordt voldaan, de productkwaliteit zeker in orde zal zijn; 6) Daarom moeten onze procesbeheersingseisen voortdurend worden verbeterd en moeten mensen ook goed worden beheerd.
6. Luister vaker naar meningen en suggesties. 1) Denk niet dat de meningen van anderen waardeloos zijn omdat ze de feitelijke situatie niet kennen en het probleem niet in één keer kunnen oplossen; 2) Maar zij, vooral de directe fabrikanten van de producten, kunnen ons veel tips en herinneringen geven; 3) Als u het probleem kunt oplossen, hoeft u niet naar de mening en suggesties van iemand anders te luisteren; maar als u er niet uitkomt, is het raadzaam naar ieders mening en suggesties te luisteren, en te proberen te experimenteren, ongeacht of u het er mee eens bent of niet; 4) Het denken over kwaliteitsmanagement raakt vaak de voorhoede van wetenschap en technologie. Zelfs een terloopse zin of een klacht kan een belangrijke technologische innovatierichting aangeven of erop wijzen. Professionele technici moeten dus aandacht besteden aan details en goed zijn in het vastleggen van details.
